2017年6月22日，受江苏省苏商促进会邀请，中山10多位企业家与江苏企业家们一起，走进了“2016中国民营企业500强”榜首企业——华为集团，体验华为的精益生产，领略华为的“管理变革”。 

       5216亿！全世界都在研究它，5216亿年收入究竟是个什么概念？32%的年增长率在今天意味着什么？能够实现这两个数字的中国企业，只有华为。我们直击华为总部长啥样？任正非为何坚持不上市？他的下一个目标又是什么？带着这些问题，企业家们开启了本次华为探秘学习之旅。

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直击华为总部

       华为有太多的神秘不为外人所知，愈发神秘，便愈想窥探一下这家世界级科技巨头的“内涵”。

办公大楼，恰如华为总裁任正非，低调不失才华。

任正非非常欣赏欧式建筑风格，华为松山湖基地就是一个风景如画的欧式小城。

        华为大学校训：健壮体魄、坚强意志、不折毅力、乐观精神、顽强学习、团结协作、积极奉献。

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       企业家们参观华为总部展厅。引领新ICT数字化转型之路，凭借世界第一的专利，

提供环保、交通、能源、教育、医疗和智慧城市解决方案。

         华为，专注制造的荣耀！企业家们来到了华为核心制造工厂南方生产基地—华为松山湖，见证国内最先进的精益制造生产线。该基地拥有自动化程度、生产精度最高的智能手机生产线，融合了日本、德国和美国顶尖技术，通过葡萄图和条码追索，实现人与物全程掌控，作为世界500强企业，华为的生产车间也是惊人！华为是中国的、世界的！

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5216亿！这是什么概念？

       1987年，任正非用2万元在深圳成立华为，如今已发展成为一个拥有17多万名员工，业务遍及全球170多个国家和地区，服务全世界三分之一以上人口的全球化企业。

       华为2016年实现全球销售收入5216亿元，同比增长32%；净利润371亿元，同比增长0.4%。全球唯一一个销售增幅30%以上，并且保持利润递增的千亿世界500强企业！5216亿！这是个什么概念？相当于5个格力、2个联想、5个中兴、5个阿里巴巴、5个长虹、6个比亚迪、7个小米、20多个康佳！意味着超越IBM，进入全球500强前75名，增速全球千亿规模企业第一！

       这5216亿，不搞金融不炒房地产不上市，还有60%以上来自国外！同时2016上半年华为仅在中国就缴税超421亿，也就是说，如果中国有100个华为，缴税就可以达到8万多亿！

       截至日前，华为累积专利授权达到62519件！华为已经连续三年专利申请数量全球排名第一！并且90%都是发明专利！全球研发人员达到8万名，占据总人员的45%，全球研究院高达15个。近十年累积投入研发达到3130亿！2016年研发投入达764亿，几乎是总利润的两倍。

       华为的研发经费，比A股154家化工+166家机械设备+14家机床业+67家医药的近400家企业的总和还多几十亿。再看看BAT的研发经费，研发投入比例最大的百度70亿，腾讯、阿里估计是百亿，总额270亿，2015年BAT的研发经费总和，都不能跟华为相提并论！

我们很多企业从来不注重研发，而是以短平快著称。华为用它今天的成果向我们证明：只有静下心来做研发，企业才有长远前途！

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华为文化与管理之道

华为大学金牌讲师赵良围绕“华为文化与管理之道”做了主题分享。

       赵良认为，企业做大了，最怕的就是“莺歌燕舞”。资源是会枯竭的，唯有文化生生不息，华为的DNA是“以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗，持续自我批判”。

       2015年1月，当华为手机P7销售到453万台时，任正非给予项目组即时奖励453万元，年终奖另算。“不让雷锋同志吃亏”，一直是任总所倡导的。

       在华为，不准提互联网，不准提创新，而是要提基于客户需求的技术创新。华为一直在脚踏实地，也从来不会忘记仰望星空。

       任正非说：“我不需要参与决策，但是我行使否决权。”

       华为为何坚持不上市？因为不缺钱，要给华为投资的人太多了。但是资本市场永远只看今天不看明天，而华为看的是未来。

      华为过去一直不做广告，现在开始做了，什么样的广告是华为青睐的？

       华为用美国摄影艺术家亨利•路斯威勒的作品，表达“极致美丽与背后的汗水”；用中国科学院院士李小文教授的研究精神，表达“在大数据时代，千万不要机会主义；要敢于像当年挖掘巴拿马运河、苏伊士运河那样的大视野、大战略、大决心，寻找大数据时代的‘巴拿马’、‘苏伊士’。”

       受到2003年美国打伊拉克的启发，任正非启动了以“铁三角”为核心的市场协同作战体系。所谓“铁三角”，就是真正面向市场端的是客户经理、解决方案专家、交付专家，前端针对某一个客户，依据这三类人来做决策。

       任正非说：“我们后方配备的先进设备、优质资源，应该在前线一发现目标和机会时就能及时发挥作用，提供有效的支持，而不是让拥有资源的人来指挥战争、拥兵自重。谁来呼唤炮火，应该让听得见炮声的人来决策。”

      为了治理研发中心造成的大量材料浪费，华为把各种“呆死料”作为奖品奖励给相应的研发人员或部门，当年研发成本节约30%。

       2017年1月，华为在深圳坂田基地召开干部工作作风宣誓大会。公司董事长、常务董事、监事会主席，紧密地站成一排，一起举起右手，进行宣誓，华为公司“干部工作作风8条要求”随之确立。

       不出众就出局。哪里有什么洪荒之力，成功都是一步步走出来的。抵制一切诱惑，坚持不走捷径，拒绝机会主义，踏踏实实，厚积薄发，让华为成为了中国走向世界的神兵利器。

      华为的成功，只是中国企业走向世界舞台中心的一个缩影！而我们即将见证更多的颠覆和传奇，“只要找对路，就不怕路远”！

花絮：