随着“十四五”规划全文正式发布,全面了解国家在十四五规划下未来经济增长趋势及企业数字化转型也再次迎来热议。为助力中山企业乘势发展,4月13日,中山企业“两会”联合中山新华商智共同举办【十四•五规划】下经济增长趋势及中山企业数字化转型发展机遇讲座。
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本次讲座特邀趋势策略专家、深圳湾论坛创始合伙人及首席社会经济学家殷秋明教授为中山企业家分享在“十四五”规划下,中山企业如何加快数字化转型?
殷教授表示,数字化转型不应局限于生产端或是市场端,而是企业整体的转型,从供应链到销售的终端,都需要转型,不是简单的哪一端。
对于中山而言,中山经济的发展根基在于制造业,传统制造业遇到的最大问题是产能过剩,面临着转型升级的压力,数字化转型将是制造业转型的一个方法和路径。然而不可避免的是转型过程中会涉及到很多问题,因此需要每一家企业对转型进行专门的研究,再对中山传统制造业转型进行整体研究,然后拿出方案。
殷教授指出企业数字化至少有三个方面的好处:一是大幅提高管理效率;二是大幅度降低管理成本;三是为精准营销、精准发展提供更个性的服务和基础条件。但尽管大部分企业对数字化转型的重要性和价值都有所了解,企业想要真正实现起来却并不容易。除去落地本身的难度,不少企业更是面临着不会转、不能转、不敢转等问题,这背后除了成本高和周期长等原因外,还包括认知偏差、数据基础不够稳固和人才困境三大方面的挑战。
对此,殷教授说不同行业的企业,其性质和场景都有所不同,因此数字化转型怎么转也需要因企业而异。但从宏观层面来看,企业要实现全产业链协同转型,有几条共性的要素可以参考。一、信息化基础:打通壁垒,保障质量;二、数字化布局:全盘谋划,局部切入;三、数据化管理:融合业务,注重思维。同时,随着将来深中通道的建成开通,深中两地同城加速,中山和深圳数字化合作空间巨大,中山可用好深圳数字经济的外溢,发挥产业集群优势,做好对接。
此次殷教授的讲座,引起了中山企业家的共鸣。数字化是未来发展的趋势和方向,在数字化转型的浪潮中,企业家要不进则退、明确方向、抓住机遇、克服挑战,从而实现企业新的飞跃。
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